专访Pi产品负责人Macro：全球用户量突破300 万了，还需要继续学Gamma吗？

有这么一款工具，做 PPT 从没这么省心过，正悄悄改掉不少人的干活方式。

它把 AI 和传统演示文档捏到了一块，几乎不用去啃复杂操作，把想法一输，一份完整的演示内容就出来了。

对压根没碰过幻灯片的人来说，它头一回让内容创作变得够得着、能上手。

在 WAIC 展会之后，Pi 的全球用户量冲过了 300 万。

每天都有培训讲师、科普创作者，甚至从没打开过 PowerPoint 的小作坊老板，在这儿生成属于自己的演示内容。

有人拿它做线上公开课，有人把它用在销售路演上，也有人就是想头一回给自家产品做份像样的介绍。

把这产品做出来的是个十几人的小团队。没铺天盖地的广告，也没什么花哨的增长套路，他们就靠产品本身加上几场展会活动，一路把它送到了几百万用户手里。

Macro 说，他们最开始想做的，是一个能装下多模态内容的“内容容器”。文字、图片能直接放进去，往后音视频也能加进来，让 AI 生成的内容跟人工编辑的内容搭到一块，最后凑出一份真能拿去用的成果。

产品名称：Pi（Presentation Intelligence)

Slogan：AI原生的内容创作和分享的 Agent 平台，不止AIPPT

主要功能：AI原生的内容创作和分享的 Agent 平台。这是目前在内容创作场景代表SOTA水准，集成知识管理、设计引擎和AI原生编辑器的全栈智能体Copilot系统，为全球用户提供专业质量、精准完备、高效和谐的内容创作和共享体验。

官网：Pi

下面是我们跟 Pi 产品负责人 Macro 的一番对谈：

 

全球用户量突破300万

 

👩‍🦰K姐研究社

Hi~Macro，最近你们在忙啥？

🧑🏻‍💻 Macro

主要盯着WAIC的展会，从预热到收尾整体挺成功，用户量又往上蹿了一个台阶，全球用户量破了 300 万。剩下还有些品宣的活儿。

👩‍🦰K姐研究社

现在是国内、海外两头一起推吗？

🧑🏻‍💻 Macro

我们奔的是全球顶尖的AI产品，想着先在国内把产品和技术跑通、验证一遍，把细节磨得差不多，等产品完成度再高一档，后面就全面铺开。

 

从语言模型到多模态内容容器，重新定义 AI 创作形态

 

👩‍🦰K姐研究社

当初为什么想做这款产品？

🧑🏻‍💻 Macro

我们的想法是，既然人都进到AI时代了，那做PPT这套老掉牙的低效方式就该改改了。搁过去，大多数人先上网扒一个模板，再一个字一个字往里填，还经常因为模板槽位和内容对不上，把一堆精力耗在排版上。太折腾了。

要当一个工具，不光能提效率，还能顺手给点创意，那才算得上是真好的产品。

👩‍🦰K姐研究社

最开始你们脑子里这个产品是个什么模样？

🧑🏻‍💻 Macro

我们最早动手那会儿，模型还只是语言模型，市面上大半产品也就一个聊天框。

我们判断未来肯定是多模态的，所以想用一种“内容器”的形式把文字、图像，甚至音乐、视频这些都装进来，让 AI 生成的内容和人工编辑的内容合到一处，最后拿出能用的成果。

基于一大圈竞品调研，再加上我们自己在编辑器上攒的经验，我们决定自研一款类似 Gamma 的编辑器，拿来当多模态内容的载体。

眼下我们的产品已经支持文字和图像这两种模态，音乐和视频要等市面上的模型能力成熟了再一步步加。

以前的内容是创作者做完就往外卖，这其实是单向的，我们想让内容还能跟人互动起来。

所以我们就加了问卷这类交互，往后还支持用户在创作和分发内容时直接跟内容打交道，AI 会在旁边帮着答用户的问题。

这些是我们最早就规划好的方向，只是有些功能还在迭代。

---

👩‍🦰K姐研究社

可以理解成你们现在扎在演示场景里，同时把多模态能力攒起来。平台已经能生图，但视频还没放出来，是效果没达到你们的要求吗？

🧑🏻‍💻 Macro

对，目前我们没直接把视频功能塞进来。因为要是用户得花老长时间一页一页去配视频，整体体验就崩了。

图像功能也是一个理，我们的用户基本不用自己写 Prompt，就能出第一版图。除非要求特别高，才会打开 Prompt 去调一调或者重新生成。

我们也希望用户在做视频时，别被 Prompt 技巧卡住，就用大白话讲清楚，直接生成内容。

用户只要把心思放在内容本身，再加上最基本的美学和排版表达就够了。

---

👩‍🦰K姐研究社

现在很多智能体能照着主题自动配图，你们后面会考虑吗？

🧑🏻‍💻 Macro

会的，我们现在其实已经有自动配图了，AI 会顺着你内容的上下文帮你生图，或者用我们主题自带的“装饰图”。

我们也琢磨着让好几个 Agent 搭把手，帮用户收资料、分析哪些数据和图片更适合当前这个内容场景。

这块技术我们在跟，但心里有顾虑，主要是数据版权问题，所以我最近在做合规调研和报告。风险要能控住，我们会尽快补上。

同时，我们还在自建图库，已经攒了一大堆没有版权风险的图，后面会开放给用户用。

👩‍🦰K姐研究社

你们为什么会想到加设计和、管理相关的功能，比如自定义字体、交互问卷这些？

🧑🏻‍💻 Macro

先讲设计和自定义主题这块。我们干本质还是排版内容，排版离不开美学设计。

所以想把这道口子敞给审美在线、有设计功底的用户，让他们做出更好看的东西。

光靠我们几家定主题肯定有限，我们手头有个百来人的设计师微信群，他们既是第一波用户也是共创的人，会给我们做一批精美主题，我们也会给点创作奖励。

往后要是用户有自己的视觉需求，也能顺这条路自己动手，不用非得等我们定制主题。

 

改布局、排版、文字，只需要鼠标点一下

 

👩‍🦰K姐研究社

你们的编辑器是不是什么东西都能往里塞？

🧑🏻‍💻 Macro

对，没错。我们支持传 PPT 做二次排版，社区里大家分享的好作品也能直接拿来用，新的 Coding 形式、HTML 网页也兼容。以后交互方式再怎么变，我们也能跟得上。

我看现在各家拿 Agent 做 PPT，真要往深里做，最后都绕不开自家的编辑器。而如今再去做一个编辑器，多半也会朝我们这个路子靠。

👩‍🦰K姐研究社

现在市面做演示文档、PPT 生成的一抓一大把，传统方式是拿模板套内容，一句话就能出一个。你们怎么平衡创意效果、设计效果和出内容的效率这三者？

🧑🏻‍💻 Macro

按我们自己的观察，市面上做 PPT 主要分四类技术架构：

• 最早期的模板套版——像稿定、Canva，就是把模板搬上线，用户自己往里套版，最传统那一种。
• 模板+大模型文案——像像素绽放、AI PPT，把模板标好槽位，让大模型生成文案往里填。
• 我们这种自研编辑器模式——模型把内容生成出来，再按编辑器的定义去排版。
• AI Coding 生成 HTML 形式的 PPT，现在不少厂商在跟。

我们更看好第三种，理由有俩：

• 内容完整性高：传统套版要是模板只有 4 个点，模型却生成了 6 个点，后俩很可能塞不进去；在我们这儿，生成多少点就能排多少点。
• 排版更智能流畅：我们的模型能读懂语义，比如带时间线的内容会自己用时间轴来排，并列的内容就用并列结构呈现。

跟拿 Agent 或 HTML 生成的方案比，我们的长处是编辑体验和速度：一份 8 页的 Slide，大概 30 秒就出来了；

Agent 那套大多要几分钟，Token 烧得厉害，还不好编辑；他们里头很多只能改文字，要动排版或颜色还得再用自然语言来回沟通，再等上十几二十分钟，体验很糟。

在我们这儿，改布局、改排版、改文字，鼠标点一下就行。

👩‍🦰K姐研究社

现在各家都在试拿 AI Coding 生成网页或演示文档，但基本只能导出 PDF，很难再转成能二次编辑的 PPT。你觉得未来这种模式会冲击到你们的市场吗？

🧑🏻‍💻 Macro

谈不上直接冲击。眼下各家产品都还在迭代，我们自己内部也在研究这套模式。

我们也想引入多 Agent，先把前置内容帮用户做扎实，比如替它搜索、分析，这样生成的可视化内容数据会更完整，这是 Agent 明摆着的优势。

但要从编辑体验、二次编辑、导出这些环节看，长期下来这类模式大概率也会往我们现在的框架靠。只是做一个真正好用的编辑器确实得花时间，所以我判断长期可能会趋于一致。

 

从国内版 Gamma 起步，坚持小团队打法

 

👩‍🦰K姐研究社

你们为什么想去打“国内版 Gamma”这个点？

🧑🏻‍💻 Macro

2021年我就用过 Gamma 和 Tome，看着国内不少人拿Gamma，尤其在科技圈里，大家愿意尝新。从运营的角度，我们想先把这波人吸引过来。

👩‍🦰K姐研究社

我们注意到 Tome 之前转去做 Marketing，现在连业务都关了，你们怎么看这个事儿？

🧑🏻‍💻 Macro

Tome 跟 Gamma 以及我们不太是一路，它主打自由编辑。从结果看，他们没能扛住最初的方向，这可能也跟团队基因有关吧。

对比着看，Gamma 如今运营得挺好，小团队活得轻松，ARR 不错，收入也稳。

所以Tome这波转向，我们分析多半是团队层面的因素，或者说资本层面的因素。

但这个赛道我们依旧看好，何况最近不少做 Agent 的团队也在往这个细分场景里挤。

👩‍🦰K姐研究社

团队规模和组织建设也对标 Gamma 吗？

🧑🏻‍💻 Macro

我们团队眼下大概 16–17 人。带头人（CEO）特别推崇小团队这套，因为在今天，不用像老式公司那样每个环节都堆人。

往后我们也希望团队别超 30 人，就能把整个产品闭环跑完，这跟 Gamma 的模式很像。

👩‍🦰K姐研究社

你们现在的产研配比怎么搭？有没有吴恩达说的那种“1 个产品经理配 0.5 个研发”的探索？

🧑🏻‍💻 Macro

我们没上头到专门去追这个比例。现在基本是一人多角，像我原来做产品经理，现在一边管一部分产品、扛大部分运营，还捎带点商务，同时带一两个资历浅一点的小朋友一起做。

现在研发的人稍微多一点，因为把编辑器做扎实是件挺费劲的事，不是 AI Coding 就能全顶下来的。

我们研发大概十来个人，剩下的都是产运，掰手指一算产研差不多一比一点几。不过我觉得这比例在我们内部并不太适用，因为好几个研发本身也有产品设计的能力和意识。

 

从没做过 PPT 的人，在小程序里成了核心用户

 

👩‍🦰K姐研究社

你们这产品最初是给哪些人群做的？

🧑🏻‍💻 Macro

刚上线那阵我们没细分推广，就想让更多人来上手体验，看大家拿产品给自己完成什么样的内容创作。

从数据反馈看，用得最好的是做培训、科普这一类创作者，因为他们出内容的频次特别高，演示的对象也特别多，常常一周得上来改三四回内容，或者重做一份新的。这类人群现在是粘性付费最好的，他们做的内容也最贴近我们想呈现的样子。

他们的作品不局限于传统PPT，会往里嵌网页、视频等各种元素，正好对上了我们产品当多模态容器的那点初衷。

👩‍🦰K姐研究社

别家都是在网页上生成内容，你们还另外做了个小程序，为啥？

🧑🏻‍💻 Macro

一是照顾国内的使用习惯，很多人不怎么碰电脑，想靠小程序让更多人方便地用上，体验一把大模型带来的内容创作变革；

二是为了内容闭环，小程序是国内一个很好的分发渠道，Web端做好的内容借小程序转发到朋友圈或别人那儿，更直接。

 

👩‍🦰K姐研究社

运营小程序的过程里，用户占比或者使用行为有什么不一样？

🧑🏻‍💻 Macro

差别最大的是年龄层。小程序用户整体偏大，很多是四五十岁甚至更年长的。

他们好奇“这东西能不能帮我做 PPT”，而且好多人在国内其实压根没怎么做过 PPT。

举个有画面感的例子：像我们上学时那些年纪稍大的老师，做 PPT 基本就是几行字配一张图，几乎没排版可言，可放在同龄人里已经算会做的了。很多这个岁数的人根本不会弄 PPT。

我有个 60 多岁的叔叔，老要出去推销自己的产品，小作坊级别，也没人帮他做 PPT。他听说我在做这产品后特别好学，简单教一下就能用手机整出一份商品介绍，用得可开心了。

我们在推广里也确实发现，这类人特别多。

👩‍🦰K姐研究社

是啊，说白了是被漏掉的一群人。

🧑🏻‍💻 Macro

对。

👩‍🦰K姐研究社

不同年龄段的用户在付费行为上有差别吗？比如四五十岁的和年轻的，哪一类付费率更高？

🧑🏻‍💻 Macro

付费率还是年轻用户高些。年纪稍大的用户，要是他肯学，用过产品之后也会被我们导到网页端去。

因为在网页上，只要做出来过两份内容，基本就能上手我们的产品。整体门槛不高，不碰任何代码，鼠标点点、键盘敲敲字就能搞定。

 

B 端容错率连 1% 都不到，目前优先做 C 端

 

👩‍🦰K姐研究社

你们在商业模式上更偏向 C 端还是 B 端？

🧑🏻‍💻 Macro

优先做C端市场。大模型的价值核心在提效，可放到 B 端场景里，对精准度的要求极高，容错率可能连 1% 都不到，而 C 端容错的空间大一些，所以我们眼下还是以 C 端为主。

等基模的水平真能把幻觉摁住、保证不出错，我们会更大手笔地投入 B 端。现在 B 端的机会我们也在盯着，但重心还是偏 C 端。

👩‍🦰K姐研究社

你们的编辑器和演示文档生成能力，会考虑对外开放吗？比如以 API 或 MCP 的形式输出给别的公司用？

🧑🏻‍💻Macro

这一层我们现在已经在推进了，眼下已经接入了一些知名企业，比如Kanter（国际咨询公司）。

他们内部接了些模型，也有自己的数据库，拿去给自己的用户生成内容。现在他更想把结果以可视化内容交给客户，于是就调我们的能力来生成 Slide

这个案例我们还做了视频演示，已经上线了。

另外还有一些教育机构也接了我们的API，拿来做培训场景的 Slide。

这回WAIC展会，很多企业对我们都挺感兴趣，包括一些综合集团之类，都来问过相关的能力。

 

首次亮相WAIC，线上活动每日带来数万新用户

 

👩‍🦰K姐研究社

WAIC 活动期间，你们上线了一个抽奖活动，能聊聊吗？

🧑🏻‍💻 Macro

抽奖是传统运营里非常经典且有效的方式，大家对未知奖品和概率性的刺激都蛮感兴趣的。

我们这回在 WAIC 亮相，是公司头一回在社交媒体上对外露面，也想借这个节点让更多人认识公司和产品。

现场我们的展位在 H3 楼层一直在排队，应该是整层里除了宇树、Rokid 之外队伍最长的一家。

可现场流量终究有限，于是我们同步搞了线上的裂变活动，这活动效果特别猛，每天新增用户都是大几万。

 

👩‍🦰K姐研究社

这个抽奖是怎么做到裂变、让用户自发去推的？

🧑🏻‍💻 Macro

我们在奖品上下了血本，包括自家的周边，质量都挺高，T-shirt 怎么洗都不掉链子，还用了刺绣工艺。

这也跟我们创始人的基因有关，他对美学和品质看得很重，所以哪怕是白送给用户的一大堆周边，也花了不少心思。

另外，我们还蹭了当下Labubu的热度来做抽奖。活动推了两周之后，我们发现饿了么他们也开始拿Labubu做营销裂变的活动了，这个玩法的效果确实不错。

👩‍🦰K姐研究社

你们主要靠哪些增长手段和渠道？

🧑🏻‍💻 Macro

我们现在有几个运营动作在陆续上。整个团队没请那种特别厉害的运营大牛，基本还是自己边做边摸，不过眼下运营框架已经搭完了。

头一块是有一点点小量投放，但真的很小，跟几个竞品比几乎可以忽略。

第二块是社媒的 KOL 联动。WAIC 期间我们也挖了一些优质博主，有不少博主自发来我们展位打卡，后面我们也会做建联动作。

第三块是运营活动。我们打算后面一两个月都推一个小活动，但主题会换着来。

这回 WAIC 活动主要是为了传播和拉新，往后可能会办创作小比赛，把优质创作者拢到一块，形成更高效的共创机制。

 

内容更 Fancy，长远目标是交互式平台

 

👩‍🦰K姐研究社

说白了你们是想搭一个创作者生态，给高阶用户提供个性化服务，对吧？

🧑🏻‍💻 Macro

对，可以这么理解。换个层面讲，我们现在做的是工具，但长远上不想只停在工具这一步，希望做成一个内容平台，成为下一代内容范式落脚的地方。

内容最早是图文，比如今日头条；后来走到如今的短视频。再往后内容平台会长成什么样，大家都在摸索，我们也在摸索。

我们内部挺兴奋的一点是，未来的内容会是交互式的，而具体怎么交互，还在一步步探。

 

👩‍🦰K姐研究社

你们最近在产品能力上有什么新方向吗？

🧑🏻‍💻 Macro

有，我们最近一直扑在一件事上——想让内容更 Fancy 一点。现在编辑器的布局是结构化的，可很多国内用户习惯传统 PPT 那种白板模式，想怎么拼就怎么拼、想怎么画就怎么画，简单复杂都能做。

用户调研下来，大家希望效果更 Fancy，所以我们正在拓这块能力，预计 8 月底生成和排版能力会来一次大升级。

👩‍🦰K姐研究社

今天太感谢 Macro，跟我们聊了这么多关于 Pi 的故事，也让我们看到了内容创作的新可能。也祝 Pi 的用户量继续蹭蹭涨，期待 Macro 下次再来跟我们分享新惊喜。

🧑🏻‍💻 Macro

谢谢。

原文链接：专访Pi产品负责人Macro：全球用户量突破300 万了，还需要继续学Gamma吗？